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嗨!我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編雨果.Hugo,目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯,帶你一起回顧本週精選文章(每週一上午 6 點派報)。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流,也鼓勵大家踴躍說出自己的觀點,所以取「IMO」(In My Opinion)作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題,例如創作技巧(不侷限於寫作)、心態及習慣養成、閱聽方法(輸入)、筆記方法(輸出)、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價,結成「創作者經濟」的果實。
近期,創作者經濟 IMO 電子報著手報名兩個「數位公共財」的鏈上投票群募活動:
「Gitcoin Grants」 第 21 輪
已經開放線上申請。我們提交的主題是 Asia Round,參與資格之一是專案創辦人至少有一位亞洲人,以及專案內容主要是貢獻給亞洲公共生態系。
「GreenSofa 補助讚」第 2 期
。
採取白名單邀請制。我們是上一期 13 個提案 中的一員,除了獲得本期入場券以外,還可以推薦另外一個專案參與,已邀請
延伸閱讀:綠藥丸、綠沙發是什麼?參與第 1 期「GreenSofa 補助讚」心得
靜待審查結果,希望有好消息 💪!
❏ 本週焦點
🔸 為什麽台灣人該買比特幣?微策略創辦人 Michael Saylor 告訴你
🔸 20 年經歷中曾經犯過的創業錯誤
🔸 最沒影響力的內容,不是平庸的內容,而是沒被看見的「好」內容
🔸 我們要收集自己的內容,還是別人推薦的內容?
🔹 跑步非跑步?賭氣!
🔹 用英文聊天的這件事
🔹 想做自由職業,如何說服父母?
🔧 把 Reader(稍後閱讀工具)當社群媒體
🔧 Google 為何續命 Cookie?從行銷視角看懂 2 大關鍵
🌍 Arkham 是什麼?鏈上數據追蹤平台 Arkham 教學四大功能實戰
🌍 幣圈恐懼與貪婪指數(CF&GI)是什麼?
微策略(MicroStrategy)成立於 1989 年,在其發展史的大部分時間裡,它只是一家鮮為人知的專注於商業智慧的軟體公司。
2020 年,微策略創辦人 Michael Saylor 決定重押比特幣,如今已是全球持有最多比特幣的上市公司,帶動企業估值暴漲 40 倍。日前他首次接受台灣媒體(財訊)專訪,分享了對比特幣策略性配置的思考。
❏ 為什麽台灣人該買比特幣?微策略創辦人 Michael Saylor 告訴你 by 財訊
若想要保全資產,應該要跳脫「貨幣資產」(currency assets)思維框架,將比特幣視為虛擬的「資本資產」(capital assets),並納入配置的一部分。
我們永遠不知道政權能穩定多久,不知道會不會有人突然沒收人民的金錢、大樓、土地,但比特幣傳輸不受國家限制,它可以自行託管,隨時移轉存入新加坡、瑞士、紐約、巴黎的銀行,你就能藉此換取談判空間與安全。
閱讀筆耕 🙋 IMO:大量對比&類比,容易理解
以前聽到 Michael Saylor 發言,都是來自文字報導的片段。這是我第一次觀看他如此完整(長達 36 分鐘)的論述——關於比特幣——我看了兩遍,資訊量超豐富。
不管你對比特幣的好惡程度,你都必須佩服 Michael Saylor 在闡述他的觀點時,組織嚴謹,層次遞進(不會東跳一塊西跳一塊),聽起來很舒服;而且他還使用了大量的類比法和對比法,讓我們很容易想像那個畫面,理解他所想要表達的:
微策略走入「穩定獲利但低成長」時期,透過購買比特幣的策略找到突破口,這相當於「收購高成長的壟斷型數位公司」。
微策略有盈餘,除了「發放股息、股票回購(庫藏股)和買美國公債」以外,有沒其他(對標標普 500 指數 12%~16% 的資金成本)對股東利益更好的出路?
比特幣現貨 ETF 是一艘噸位很重的貨輪,只能為乘客 1 for 1 持幣;微策略身為一間上市公司比較輕盈,擁有額外發行「新股、可轉債、固定收益證券」的靈活度,用不到 1% 的資金成本籌集資金,購買更多比特幣。
比特幣是數位世界中最大的城市,這是一個長、寬、高都是 276 區塊的立方體。微策略就是一間數位世界的房地產開發公司,目前我們已經拿下 21,440 塊產權(一共有 21,000,000 塊)。
比特幣的稀缺性,大概就像全世界有錢人都同意想要畢卡索的畫,他們都有意願要把財富儲存於畢卡索的畫,可是畢卡索的畫就只剩下千幅。比特幣代表一種對價格完全缺乏彈性(無法增產)的東西。
如果有人(中本聰)創造了某種東西,將其奉獻給世界,並從未從中受益,然後就離開了,這就是「共同財產」(common property)的定義。比特幣就是這樣的一種資產,這種「純潔」是其他加密貨幣做不來的。
如果你口袋裡有 10 億美元,有歹徒用槍抵著你的頭,只要開槍就能搶走這 10 億美元;但如果你有的是 10 億美元的比特幣,歹徒就算開槍也什麼都得不到。暴力只能摧毀實體資產,但只要你擁有可攜式的數位資產,就有談判的動機。
比特幣背後崇尚的(貨幣)自由精神,是許多人的嚮往。
小至走遍各國來一場數位遊牧的旅費準備,大至考量到中國威脅與地緣政治風險的未雨綢繆,務必讓比特幣為你保有選擇的空間。
雨果・Hugo 🙋 IMO:中本聰的錢包
我一直對比特幣的問世感到不可思議,並且質疑中本聰創造比特幣是否真的不為任何利益?難道他完全沒有從中獲得任何好處嗎?另外,如果比特幣是存放在冷錢包中,那麼沒有人可以知道誰擁有多少比特幣資產,那麼我們又如何驗證中本聰(如果他還在世的話)是否持有比特幣呢?
後來我查閱了一些資料,發現了以下兩點:
無論是使用冷錢包還是熱錢包,比特幣都是存放在區塊鏈上。這意味著,只要錢包地址是公開的,任何人都可以通過區塊鏈瀏覽器查詢該錢包地址的交易情況。
中本聰的錢包地址是
1A1zP1eP5QGefi2DMPTfTL5SLmv7DivfNa
。自比特幣創立以來,這個錢包中的比特幣從未被動過,甚至有不少狂熱信徒將比特幣轉入這個錢包。如果有任何提領的動作,將會成為重大新聞(但也有一種說法認為中本聰已經去世,因此這些比特幣永遠無法取出)。
雖然我們無法確定中本聰創立比特幣是否有其他更大的利益,但比特幣的問世確實震撼了傳統金融界,也讓許多人獲得了翻身的機會。在我心目中,中本聰的地位是非常崇高的。
❏ 20 年經歷中曾經犯過的創業錯誤 by Carol Chen
以下是我從 2003 年到現在犯過的錯誤,仍舊提醒自己別再犯:
把事業放在更重要的東西之前(例如關係、健康、睡眠、休假、快樂)。
在沒有確定可以每月固定產生相對應的盈餘之前就聘用正職員工(過早過高的固定支出)。
與不讓我覺得興奮的客戶或夥伴共事(至少要讓我感覺愉快)。
沒有先付錢給自己(永遠和仍然要提醒自己:先把自己的帳單付了,才有餘力照顧別人)。
沒有做自己真正想做的事,而先做了別人要我做的任務。
壓抑直覺和內心告訴自己應該做的事。太晚回應我們的直覺。過度思考、過度擔心,而沒有行動。
沒有堅持要求成果,妥協於團隊的表現。
基於恐懼做決定。
除了事業收入,沒有其他的資產或收入來源。
沒有設定想要的終局。
讓一切長得太快太大,超過自己身心所能負荷,或所樂意負荷。
專注在自己不擅長的部分想要讓它更好,而忘了專注在自己擅長的。
雨果・Hugo 🙋 IMO:先照顧好自身,再來談開店理念
在上述注意事項中,有一部分內容涉及財務狀況,我深有感觸,特別是關於「4. 沒有先付錢給自己」這一點。
今年 5 月我剛開了第一家店,儘管店租不高,我卻沒有充分利用這個優勢來創造更高的獲利,甚至連自己的工資都沒有計算在內。因此,有時結算後發現沒有賺到錢,只是勉強收支兩平。
回歸現實面,如果結果只是損益相抵而沒有任何盈餘,支撐開店理念的動能將無以為繼,連自身都顧不上的話, 遑論要(造福他人)成大功、立大業了。
❏ 最沒影響力的內容,不是平庸的內容,而是沒被看見的「好」內容 by Frank
⋯⋯那一些看起來比較老實、比較單調、比較直接的寫法,卻很受搜尋引擎喜歡。這些對自己內容很有想法的專家,就會問我:我這樣寫不會顯的我很 low 嗎?我並不想寫這麼「填鴨」的內容給我的讀者!
稱「好內容就會被看見?」這是鄉愿、這不務實。只有符合平台規則的才能被看見。只有能被看見的內容,才能發揮影響力。
讀者確實渴望這樣的框架,而這樣的框架也是讀者最容易吸收的框架。重點在於,你有沒有好料可以填入這個框架,料夠好,內容就會好。
SEO 負責把讀者帶進來,後面你想帶這些人走到哪裡,搜尋引擎管不著,這個時候就不用管 SEO 了,可以盡情寫你認為讀者會喜歡的就好。
閱讀筆耕 🙋 IMO:框架也要顧及
內容創作領域,我們可能要修正「酒香不怕巷子深」這樣的說法。
你釀的酒(內容)很香,但裝酒的容器(框架)不符合市場需求,或者當對手都滿足規格努力行銷自己的酒,你得先走出去才會有機會⋯⋯。
搜尋引擎被設計出來的目的,就是為了讓使用者「容易找到/吸收答案」而且速度愈快愈好,這就是市場剛需,那你願不願意符合一個特定的格式,有機會讓讀者獲得更好的資訊?
❏ 我們要收集自己的內容,還是別人推薦的內容? by Easor
⋯⋯這則電影清單愈來愈長,結果開始出現另外一種現象,就是上面有一大堆「好像值得看的電影」,雖然我還是會先打開清單,但每一部電影都有點想看,又覺得不確定要看。
大多數時候其實我也沒有要看的理由,那就像以前一樣單純列下清單就好。
但有時候我會出現一些我自己必看的理由,我就把它寫下來。
於是清單上就出現一種是大家說值得看、一種是我自己有要看的理由的電影,而這時候,我發現可以輕鬆選擇第二種電影優先來看了⋯⋯也是一種我覺得簡單有效的待辦事項管理技巧。
旅讀從心 🙋 IMO:主動篩選資訊
這就像是資訊來源愈來愈五花八門一樣,我們常擔心有用的訊息被掩埋,或是漏接真正重要的消息。
這時候,如果我們帶著明確的目的(比如說為什麼想要找這個資訊)或是根據自訂的原則(例如要具有啟發性、或是對自己目前的困惑有幫助)來主動篩選資訊,就能有效避免被過多的雜訊所淹沒。
Matters 文章推薦策展
❏ 跑步非跑步?賭氣! by Red
跑了快二十年,我才體會何謂比上不足比下有餘,當別人從你旁邊掠過,心無旁騖只看到自己,自己也不跟自己比,我想這才是跑步的真諦吧!
旅讀從心 🙋 IMO:映照人生的鏡子
爬山或跑步的經驗很常用來作為映照人生的鏡子,自己最有感觸的是,不論是步伐快或慢,只要每一步能踏實地踩出去,就會相信自己做得到、給自己一些信心。
邁開步伐以後,也體會到每個人的步調不一,只要能依循自己的步調堅持下去就能完成;無須勉強同行夥伴,但能在偶遇或休憩時,給予夥伴甚至是路人一點微笑、鼓勵,大家在各自的旅程也會獲得能量。
❏ 用英文聊天的這件事 by 蘇格藍貓
忽然有感而發,發現在台灣長大的我們是不是不太會跟初次見面的人聊天?或是除了工作學業以外的事,就沒什麼可以聊了?所以後來如果有機會跟外國人聊天,我也會做好以下準備,並且練習好好說出來:
準備談論興趣
平常就要練習說自己的興趣以及其細節,被問到的時候才好發揮!例如:說到喜歡電影,要能說得出最近看過的電影和演員、電影好壞等等,也能深入聊到過去電影對你的影響等等。
準備談論自己的工作
重點是,千萬不要覺得工作基層或待業中或自覺一事無成就難以啟齒(這件事我也糾結了很久)因為在英國的公司裡,大部分的員工都很尊重彼此的職位,不會因為你職位薪水低就不想理你等等。
隨時準備反問問題
通常外國人為了要化解乾場面,就會一直問你問題,如果不想一直被問或回答,最好的方式就是用人家問你的問題反問人家,這樣也可以避免自顧自的討論而忘了要顧及別人。
旅讀從心 🙋 IMO:平時練習說細節
說到聊天這件事,從以前都謹記,不要跟不熟悉的朋友談到「政治、宗教、薪水」這方面的話題,所以通常都是從興趣、喜好著手,想想這些好像都是和「發問」有關,避免問題會產生太窺探隱私的感覺。
因此我們通常會注意開啟的話題,卻容易忽略到如何讓small talk延續及深入。而作者關注在「回答」方面,我們平時多練習說細節,被問到的時候才不會結結巴巴、詞不達意;同時因為自己分享更多,能丟出讓對方好接的球,才能讓聊天延續下去,又是一種收穫。
❏ 想做自由職業,如何說服父母 by 林安
首先,提前建立父母對你的信任感。他們不讓你做而你想做的事,至少要做成功一次,讓他們另眼相看。
其次,與父母保持溝通,潛移默化中「反教育」他們。讓他們更了解自己的孩子在想些什麼,也更了解現在的年輕人所處的環境。
然後,分階段測試,找到父母不讓你做自由職業的核心原因,想辦法找到解決方案。找到解決方案後,乘勝追擊,強調你做自由職業能給他們帶去的好處,進一步攻破他們的心理防線。
最後,耐心觀察,等待最佳時機攤牌。記住,攤牌的時候一定要真誠!走心!拿事實說話!
以上一切步驟的前提都是:「你下定了決心要走自由職業這條路,並且已經開始付出行動」。否則,還是不要去招惹父母,讓他們瞎操心了。
icebee321 🙋 IMO:第一道難題
我想這是自由工作者踏出第一步時遇到的難題,父母希望自己的小孩收入穩定、生活不用太辛苦,因此聽到自由工作者的收入不穩定,父母通常會第一個跳出來反對。但是作者用自己的例子證明,耐心地溝通並適時對父母展現成果,問題就可以迎刃而解!
創作者與數位生活
❏ 把 Reader(稍後閱讀工具)當社群媒體 by minw
剛開始使用 Reader 時,我將其定位為「資源管理暨閱讀器」,並嘗試將所有既有資訊管道匯入⋯⋯然後就沒有然後了。 後來觀察自己的真實使用情境,其實大多發生在:「不想滑社群媒體時的替代品。」而不是認真閱讀,才發現對我而言 Reader 的用途其實是打發零碎的無聊時間。
於是開始把確定不適合零碎時間閱讀的長篇 PDF 從 Reader 中移除,並重新設定篩選器讓分類更接近像是「社群媒體演算法」的判定方式 ⋯⋯。
閱讀筆耕 🙋 IMO:手動 Inbox
之前使用過幾款 Reader 工具,用的不太習慣,然後就(和作者一樣)沒有然後了,這篇文章給我動力,之後重新再嘗試看看。
目前我還是用很陽春的「手動 inbox」方法,在 LINE 上創一個「一人記事本」(先拉一個 3 人小群,再踢到只剩下自己),平時滑到有興趣待讀的文章、影片、和別人交談得到的啟發、靈光閃現的想法⋯⋯都 All-in-One 扔進去。
這個扔進去的動作,創造了一種「不會遺失」的安心感,即使還沒來得及仔細閱讀,也能先讓潛意識在背景中開始運作思考。
❏ Google 為何續命 Cookie?從行銷視角看懂 2 大關鍵,替代方案「隱私沙盒」有何爭議? by 數位時代
Cookie 是用來儲存網站訪客資訊的小檔案,目的是改善使用者體驗和提供個性化服務,主要用在以下幾個方面:
≣ 身份驗證:記住使用者的登入狀態,省去每次都要重新登入的麻煩。
≣ 個性化服務:根據使用者的瀏覽紀錄和偏好,提供相關內容和廣告。
≣ 數據分析:收集訪客的行為數據,幫助網站優化設計和內容。
≣ 廣告追蹤:追蹤廣告效果,根據使用者行為投放更精準的廣告。
Google 的解決方案「隱私沙盒」還沒準備好。
歐美反壟斷監管機構的關注,認為 Google 可能利用這項技術控制廣告技術市場,並削弱廣告競爭對手的能力⋯⋯其他主流瀏覽器也不買單,包含蘋果 Safari、Mozilla 的 Firefox,也都以隱私疑慮為由,拒絕在瀏覽器提供隱私沙盒服務。
Martech 崛起!以精準度取代廣度。
品牌已經開始大規模使用精準投放的「受眾包」,也就是擁有網站、數據的業者,會把自己手中的會員數據整理成去識別化的一包資料,賣給需要的品牌,品牌就可以利用這些數據精準投放廣告。如今 Cookie 退場與否,對品牌來說幾乎不會產生影響。
創作者經濟與 Web3
❏ Arkham 是什麼?鏈上數據追蹤平台 Arkham 教學四大功能實戰 by 閱讀筆耕
區塊鏈世界裡的金流足跡是透明的,如果我們知道這些交易背後的人員、公司是誰,就可以更進一步分析他們的行為。這正是 Arkham 想要做的事情⋯⋯。
錢包地址查詢
自訂實體(create new entity)
巨鯨、聰明錢警報器(alerts)
錢包地址行為視覺化(visualizer)
❏ 幣圈恐懼與貪婪指數(CF&GI)」是什麼? by gayau.eth
CoinDesk 曾在 2022 年報導過幣圈 CF&GI(Crypto Fear and Greed Index)演算法背後的一籃子指標,邏輯基本上與 CNN F&GI 相似。
選擇使用哪個平台的 CF&GI 完全取決於你個人交易體系⋯⋯我推薦 CoinMarketCap(CMC)或 AlternativeMe CF&GI。兩者我更偏向 AlternativeMe。
雖然 CF&GI 帶有一天(T+1)滯後性,只要你在 ≤30「恐懼 Fear」買入,或 ≥80「貪婪 Greed」出售 —— 勝率普遍還算得上是很高的。
電子報的最末,要向你預告 8 月 2 日(五)晚上的【創作者經濟 IMO】線上語音活動,當天邀請到「自信溝通學院」創辦人孫育芝 Daisy 來作客。
❏ IMO 人物誌|@孫育芝 Daisy 深度說書分享《溝通的方法 》
Daisy 目前的職位是外商業務行銷,2022 年獲公司最佳新人獎、2023 年獲頒超級業務;她也是「主題讀書會」行政團隊成員及「自信溝通學院」職場溝通講師。
原本擔任公司內勤,能夠安安穩穩準時上下班的 Daisy,為什麼會突然想挑戰業務角色?
她又是在什麼起心動念下創辦「自信溝通學院」,願意花大把時間消化許多不同類型的職場書籍,跟學員交流分享?
這本《溝通的方法》有什麼魅力?又是如何在眾多職場書籍中成為她分享的首選呢?
邀請你來一探究竟,體驗職場溝通力無痛升級的快感!
❍ 時間:2024/08/02(五)20:00(時長約 1 小時)
❍ 地點:Zoom 線上會議室
❍ 主持人:雨果・Hugo
❍ 嘉賓:孫育芝 Daisy
You’ll trust an inbox system which ends up dropping 90% of items if the other 10% were the only ones you really cared about.
如果收件箱系統能確保您真正關心的那 10% 項目不被漏掉,那麼即使它丟掉了 90% 的項目,您也會信任這個系統。
——開源資料庫 RethinkDB 創辦人 Slava Akhmechet
❏ 投資加密貨幣,懂這些就夠了!從新手到穩健獲利的全方位幣圈入門課
浩瀚的區塊鏈世界不是只有比特幣而已,如果你想要有系統地學習這些知識,並且不受人數、時間、場地(海外地區朋友敲碗已久)的限制,可以研究一下課綱,報名《鏈習生》平台這門新手友善的線上課程:
另一門課重視實戰,由美國私募基金分析師領軍的專業幣圈投資顧問團隊「呢喃貓」手把手帶大家從已習得的知識基礎上,把一身的武功實際運用出來。
不論你是完全零基礎的投資小白,或是希望提升獲利能力的新手,都是最適合這些課程的學員;還可以在學員專屬 LINE 社群即時交流,閱讀筆耕也在群裡,歡迎前來與我相認喔!😊
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